監督者研修

リーダーが果たすべき役割を学び、実践する

経営者(上司)から期待を受けて、監督者・リーダーとなっている方が「監督者・リーダーが果たすべき役割」を理解し、成長していただくことを目的としています。5つのテーマとMGゲームを学んでいただき、さらに実際の日常業務で実践していただくことで理解を深めていただきます。 

・経営者の考えを理解することで、経営者意識、代行能力が身につきます
・部下育成を的確に行うことで、自分自身の仕事のレベルアップが図れます
・部門の目標を意識することで、計画能力、実行力が身につきます
・周囲とのコミュニケーションを図ることで、情報収集力、協調性が身につきます
・部下の気持ちを把握することで、上司への説得力、実態把握力が身につきます
・MGゲームで会社経営を疑似体験することで、マネジメント能力が身につきます

プログラム例

テーマ:5つの役割

監督者、チームリーダーとしての5つの役割を学び、その心得と日常業務推進におけるポイントを習得していただきます。

時間:毎回 13:00〜15:00
受講料:年間 194,400円 ( 税込 )
 

会場:MACKコンサルタンツグループ 研修室
松本市中央1 – 16 – 14 NKビル内(松本駅から徒歩3分)