基準創造行動研修

信頼関係の形成と自己管理力の養成

組織が成長・発展するためには、組織を構成するメンバー間の『信頼関係』とそれぞれの『積極的な行動管理』が必要となります。
信頼関係の形成と自己管理力(実行力)を養成するのが基準創造行動です。
組織の中で、自分の存在の重要性を自覚し、自分の目標と組織の目標が一致したとき、人はその力を最大限に発揮します。
自分に求められていることを自身の目標として自覚し、行動に移せることを目標としています。

プログラム概要

研修内容
第1回 気づきと挨拶 気づきとは
第2回 気づきと挨拶 挨拶とは
第3回 ほうれんそうと後始末 報告・連絡・相談とは
第4回 ほうれんそうと後始末 報告・連絡・相談と後始末の関係
第5回 ほうれんそうと後始末 報告・連絡・相談の実践方法
第6回 早起きと認識即行動 早起きの意味と起き方
第7回 早起きと認識即行動 早起きと行動の関係
第8回 約束と計画 約束と計画の意味と心構え
第9回 約束と計画 実践方法
第10回 5人の中の一人のあなた 自己を見つめる
第11回 自己開発の原点 自分を客観的に見るには?
第12回 5S 整理・整頓・清掃・清潔・躾
受講料
【基礎編】 一社当たりの受講者人数10人〜30人 1回 54,000円(税込)
【応用編】 一社当たりの受講者人数10人〜30人 1回 86,400円(税込)
テキスト代別途一人54円(税込)
10人以下、30人以上は料金別途相談

会場:MACKコンサルタンツグループ 研修室
松本市中央1 – 16 – 14 NKビル内(松本駅から徒歩3分)