幹部・管理者研修

“行動し、成果を出す”管理者が育自し続ける

「仕事の生産性を高め、“残業0”を目指すは業務の一環であり当然のこと!!」として、全社的に“残業削減”を確実に結果させていく幹部・管理者力を培います。

“健全経営”を、“連続黒字経営”を、実現しようとするならば、真に今、本気で、付加価値生産性の向上と労働参加率の向上を図る必要があります。

本当に残業を削減するためには、「早く帰る」という職場の意識改革や風土改革、現場の仕事を見直し改革していくことを通しての社員一人ひとりの能力開発、「いかに生産性の高い働きをしたか」という仕事の質や「人材育成への貢献」の評価が重要となります。

生産性を高め残業をなくすことで、学び・人脈づくり・知識吸収などのための生活時間を生み出し仕事につなげる好循環を創り出すと共に、充実した人生、豊かな家庭生活を実現することで“大人も子供も幸せ”な社会を創造していきましょう!!

2018年 予定プログラム

時間 内容
1 11日(木) 13:00~15:00 全社一丸となって残業削減に取り組むマネジメントをつかむ
2 22日(木) 13:00~15:00 個人の自ら育つ力を支える全社の雰囲気醸成をリードする
3 15日(木) 13:00~15:00 全員がリーダー意識を持つよう働きかける
4 19日(木) 13:00~15:00 仕事の生産性を高めるタイムマネジメントをつかむ
5 17日(木) 13:00~15:00 仕事の棚おろしを行い、最適業務の流れを検討する 

・ムダ取り

・仕事と段取りの見える化

・ミス防備策

6  7日(木) 13:00~15:00
7 12日(木) 13:00~15:00
8 16日(木) 13:00~15:00 コミュニケーションの質を高め、仕組み化する
9 13日(木) 13:00~15:00 互いにやる気を促すコミュニケーションを実践する
10 18日(木) 13:00~15:00 新たな視点・考え方を促すコミュニケーションを実践する
11 15日(木) 13:00~15:00 質の高い顧客満足を実現する視点を習慣とする
12 13日(木) 13:00~15:00 強みを活かす適材適所を実現する
詳細については下記にお問い合わせ下さい。